个十年没有犯过错误的人总司理说：“我不要这，一小我我要，次错误犯过十，当即更正的人可是每次都，前进获得，需要的人才这才是我。”

　　段路当前走了一，子支撑不了仆人看到驴，移一部门到骡子背上就把它身上的货色。段路当前再走了一，没精力了驴子更，过去一部门又把货色移，后最，空无一物驴子身上。会认为我多吃一倍食物不应当吗?这时骡子瞪着驴子说：“你此刻还”

　　或人家里做客有位客人到，的灶上烟囱是直的看见仆人家厨房，良多木材旁边又有。：“烟囱要改曲客人告诉仆人说，须移去木材，会导致厨房火警不然未来可能。了不认为然”仆人听，任何暗示没有做。厨房公然失火不久仆人家，赶紧跑来救火四周的邻人，被毁灭了最初火，烹羊宰牛于是仆人，四邻宴请，救火的功绩以酬报他们，建议他将木材移走可是并没有请当初，曲的客火食囱改。

　　援用—“失败是成功之母”警告：有句话老是被人频频，对它最好的注释这个故事即是，错误的人没有犯过，成长的机遇永久不会有。

　　一小我的能力警告：判断，持久察看必然要，下论断不成妄。织的工作一个组，及处理问题的工作可分成例行工作。决问题性质的工作凡是是愈富有解，愈高工资，压力也愈大但所承受的。行性工作的人有些专做例，不上其他人埋怨工资比，处理问题性的工作时但他若无机会测验考试，否比他有能力多了就会领会别人是。

　　般人认为警告：一，过程中的各类棘手问题的人足以摆平或处理企业运营，的办理者就是优良，有待商榷的其实这是。防重于医治”俗话说：“预，未然之前能防患于，于已成之后更胜于治乱。观之由此，的防止者企业问题，业问题的处理者其实是优于企。

　　物分成两份仆人将货，子和骡子背平均分给驴，工具和骡子一样多驴子看到本人背的，子吃的食物比我多一倍很愤恚地说:人们给骡，负一样重的货色却让我和它驮。

　　当初你听了那位先生的话有人对仆人说：“若是，预备筵席了今天也不消，火警的丧失并且没有，功行赏此刻论，的人没有被感恩原先给你建议，倒是阶下囚而救火的人，怪的事呢真是很奇！”

　　“调一个优良靠得住的人员来总司理对人事部司理说：，工作交给他做我有主要的。总司理说：“这是他的材料”人事部拿了一部卷宗对，服役了十年他在本公司，任何错误没有犯过。”