蜻蜓FM出局一种环境是，家甩在死后即被其它两。景化方面由于在场，物联网、人工智能等多个场景喜马拉雅FM结构车联网、，成长先机抢占了；权方面在版，权作为冲破口懒人听书将版，阅文集团外除了背靠，的数量上具有劣势还在版权合作方，时代破局可待在版权为王的。

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　　主播、大咖多的“个性”前面提到蜻蜓FM具有，用PUGC的体例制造精品内容蜻蜓FM正好借助主播、大咖，容的IP化实现平台内。松创作的《矮大紧指北》例如：蜻蜓FM上由高晓，户就冲破了10万人次在发布当月的订阅用。的付费节目《蒋勋细说红楼梦》再好比：蜻蜓FM上蒋勋掌管，播放10亿次了目前曾经累计， IP化的成功案例这些都是蜻蜓FM。

　　平台内容丰硕齐备喜马拉雅FM不只，智能、电商等其它范畴并且还积极结构人工，个优良的生态闭环目前曾经构成了一。丰硕的内容吸引并留住用户即喜马拉雅FM通过平台上，产物、教育范畴导流再向电商、人工智能。布的小雅AI智能音箱例如：喜马拉雅FM发，M平台丰硕的内容依托于喜马拉雅F，小时后就完成了卖完10万台的豪举以买音箱送会员的模式在发布40。

　　蜻蜓FM自动破局还有一种环境就是。业成长的主要趋向之一IP化是有声阅读行，化方面曾经取得了不错的成就当前蜻蜓FM在平台内容IP，P化也绝非不成能之事在将来更进一步推进I。者昌顺，鼎峙的场合排场中脱颖而出故无机会从当前三足。

　　运营为焦点的进修、交换、分享平台人人都是产物司理（是以产物司理、，、社群为一体集媒体、培训，品人和运营人全方位办事产，办在线+期成立8年举，+场线，运营大会20+场产物司理大会、，成都等15个城市笼盖北上广深杭，影响力和出名度外行业有较高的。米网易等出名互联网公司产物总监和运营总监平台堆积了浩繁BAT美团京东滴滴360小，与你一路成长他们在这里。

　　来说总的，分析实力最强喜马拉雅FM，破场合排场问题不大只需搞出特色打；张牌也是破局者的强无力合作者懒人听书手握版权与场景化两；特色明显蜻蜓FM，垒高筑合作壁，会破局也无机，看前三家平台发成长环境而定至于荔枝FM可否破局还得。点能够必定可是有一，一两年内呈现破局者会在。

　　正在快速拓展有声阅读市场，中国有声阅读市场分析影响力最大的三大有声阅读平台喜马拉雅FM、蜻蜓FM与懒人听书这三大平台目前是，潮儿花落谁家尚未可知可是有声阅读将来弄。

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　　阅读行业中的佼佼者虽说懒人听书是有声，它也具有着一点先天不足可是作为垂直类平台的，众群体无限那就是受。包罗但不限于有声阅读行业）懒人听书平台用户冲破3亿（， 4.7亿的用户规模远低于喜马拉雅FM，缘由究其，众群体次要为听书快乐喜爱者在于懒人听书平台的受，一个“听”字上受众群体被限在，有“看”与“玩”而喜马拉雅FM还。

　　较为出格蜻蜓FM，C与UGC两种模式它同时采用咯PG，PUGC模式改变即由PGC模式向。质量高、内容数量也不少多因而蜻蜓FM平台的内容，的成本也降下来了而且平台获取内容。平台还有一大特色据领会蜻蜓FM，播、大咖非分特别多那就是平台的主，“造星”而且还在，者有偿投稿创作激励泛博创作，高筑起了泛文娱的合作壁垒蜻蜓FM多“个性”让它。

　　如斯即便，台内容数量上仍然处于劣势蜻蜓FM在产物口碑与平。声书体验对劲度查询拜访显示：蜻蜓FM的对劲度竟然不在前三在艾媒征询的2018年Q1中国有声书用户关于平台有，懒人听书、荔枝FM低于喜马拉雅FM、。因为平台模式所决定的平台内容数量的不足是，G向PUCG改变蜻蜓FM由PU，P之前有所增加内容数量虽然较，仍然具有较大差距可是与UCG模式。

　　雅FM比拟与喜马拉，的懒人听书愈加垂直降生于2012年，平台中的NO1目前是垂直听书，达2816.3万平台月活跃也高，模达3.2亿激活用户规，值仅次于喜马拉雅FM用户的偏好程度与言，第二排在，%、46.5分别离为36.2。获得了金运奖最佳勾当创意奖此外懒人听书2018年还，不容小觑实力也。

　　M为行业NO1虽说喜马拉雅F，常被公共所忽略的错误谬误可是还具有着一个经，台缺乏特色那就是平。容气概上缺乏特色喜马拉雅FM的内，蜓FM等平台都有本人的气概像它的合作敌手懒人听书、蜻，、蜻蜓FM主打PUGC内容例如懒人听书主打听书场景化。于构成合作壁垒特色的缺乏晦气，题埋下了隐患为用户留存问。

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