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先是版权购自美国的喜剧小品类综艺节目《周六夜现场》，7月14日、21日两期节目先后停播，最新一期在7月28日才从头上线；随后是小S、蔡康永继《康熙来了》再度“合体”掌管的《本相吧！花花万物》正片近日也突遭下架。
这不是一个好动静。除保守剧集之外，便宜网综曾经成为视频范畴三巨头“优爱腾”（优酷、爱奇艺、腾讯）比拼的主要砝码。然而，除本年上半年《这！就是街舞》、《这！就是铁甲》略有水花外，其他几档本来被赐与厚望的综艺节目播出不久，口碑和点击量纷纷扑街，比起爱奇艺和腾讯视频两位敌手高居不下的暑期综艺热度，优酷明显被落下了。
从客岁起头，陪伴《中国有嘻哈》、《明日之子》等节目蹿红，国内综艺市场偶像选秀回潮趋向较着，高收集参与度、话题度比起十几年前的全民选秀有过之无不及。
本年岁首年月，垂直化网综《偶像操练生》的呈现，更是揭开了2018偶像集体选秀大战的序幕。
《偶像操练生》是一档偶像男团竞演养成类真人秀节目，聚焦国内男团操练生生态，从87家经纪公司、1908位操练生当选出100位进行封锁式锻炼拍摄，颠末决赛成功出道的男团将成为垂直范畴的新晋流量代表。
节目标影响力不止逗留在“饭圈”（粉丝圈子）。自节目播出以来，“pick”“C位成出道”等词汇一度成为风行语。
本年4月开播的《缔造101》则将女团带入公家视野。微博#缔造101#线亿。
值得留意的是，节目中颇具争议的选手杨超越在饱受“不勤奋”、“靠脸吃饭”争议的同时，不只成为流量收割王，更是凭一己之力多次“承包”微博热搜。
“两耳不闻窗外事”的优酷将“这就是…”系列综艺视为杀手锏，但《这！就是街舞》、《这！就是铁甲》两档王牌节目上线时间并不抱负，且节目类型与竞品《热血街舞团》、《机械人争霸》相撞。
近日在优酷上线的《这就是歌唱·对唱季》，虽然也属于偶像制造类节目，但由于前面几档爆款竞品网综的具有，最终结果也还未可知。
在2017年10月优酷秋集上，阿里大文娱集团大优酷事业群总裁杨伟东暗示，过去一年在综艺上“有些保守”、投入不敷，并许诺此后会亲身抓综艺，“外界能够看到优酷在急起直追”。
从数量上看，广电总局监管核心的数据显示，爱奇艺、腾讯（包罗腾讯视频和企鹅影视）、优酷网三家2017年参与制造收集综艺别离为33档、41档和28档。
在质量上，比起头部爆款《中国有嘻哈》和《明日之子》，优酷仅有《火星谍报局》第二季算是小爆款，不外这档节目在一些观众看来充满老面目面貌，远不及头部内容更有话题度、更易吸引眼球。
现实上，关于制造爆款，优酷不是没有筹算。在本年春集发布会上，优酷一口吻发布了23部便宜综艺，还发布了两个系列化综艺厂牌——除“这就是”系列外，还有“…吧系列”，如太空体验真人秀《挑战吧太空》、察看型户外真人秀《满足吧猎奇心》、亲子真人秀《想想法子吧爸爸》等。
发布会上，杨伟东还提到一个“圈层爆款”的概念：“今天呈现公共爆款的概率越来越低，圈层爆款成为新常态。即便有公共爆款，也需要先打穿某些圈层，履历圈层迸发，再延伸到更多人群”。
圈层内容在成为爆款前也意味着小众。这也是优酷的一大特色，除了偏公共题材的真人秀外，优酷倾向于在泛文化类垂直范畴结构，以区别于其他平台。
好比高晓松小我脱口秀节目《晓说》、《了不得的匠人》、《圆桌派》等都属于文化垂直范畴网综。
然而，这些节目口碑虽好，但收视率和话题度带来的对节目本身的关心和导流，远不如泛文娱类网综。
一个典型例子是，比来有几张对话截图曾一度在收集上疯传，对话两边是演员俞飞鸿和节目掌管人窦文涛，此中窦文涛因暗含性别蔑视的提问激发网友辩论，而截图出自《圆桌派》的现实以及节目本身，却少有人提及关心。
若是将优酷放在整个阿里大文娱集团内看，它在网综上的落伍还和集团全体营业调整、融合历程不无关系。
2016年10月，阿里巴巴文化文娱集团正式筹建，营业包罗优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字文娱事业部八大板块，其时担任大文娱集团董事长兼CEO的是俞永福，杨伟东出任大优酷事业群总裁。
彼时，阿里大文娱板块正式起头整合。在一年后的2017优酷秋集上，俞永福颁布发表阿里大文娱已完成第一阶段整合，初步构成以大UC挪动事业群、大优酷事业群、垂直营业事业群矩阵的3+x阵型，在杨伟东看来，优酷和阿里的融合“很是顺”。
对此俞永福也暗示，将来“一个大文娱”将成为常态，单打独斗曾经无法应对市场变化和需求，“只要将财产上下流彼此拉通、跟尾，外延式成长、集团式作战，才能在全面地积储本身劣势和合作力”。
优酷层面的计谋落地则是在2017年7月，彼时，优酷率先试水营业电商化，天猫出品（原天猫市场部文娱营销团队）起头转型制造方和优酷合作。
不外陪伴俞永福在2017年11月卸任大文娱“班长”一职，集团营业整合也随之停滞了一段时间，优酷与集团的融合以及在一些垂直范畴的营业推进，也响应遭到必然影响。这在必然程度上反馈到了收集综艺方面。
接下来，可否与集团层面理顺关系和计谋，在营业、组织架构整合根本大将各板块营业数据互通有无，真正做到平台赋能、“一鱼多吃”，生怕也将成为优酷的新难题。
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